Aufbau-Unterstützung Wir unterstützen ihren Projektleiter beim Aufbau der US Niederlassung. GESCHÄFTSFELDER/PROJEKTE: Ziele und Kontrollstruktur Firmenpolitik Haushaltplanung Temporäre Leitung von Bereichen Personalpolitik/Personalsuche Mitarbeitereinführung Verträge und Lieferantenaufbau Strategien für Marketing, Verkauf und Service Umsetzung von Richtlinien des Mutterhauses Interne Revision Probleme vermeiden und den Zeitaufwand reduzierendank unserer Erfahrung und Kenntnis des Umfeldes.
